Николай Камнев ®

Современный капитализм держится на сложном балансе очень простых вещей:

- компании черпают финансовые ресурсы с финансовых рынков;
- компании производят товар, утилизируя финансовые и другие ресурсы;
- компании платят зарплату своим сотрудникам;
- трудовые силы за свою зарплату, полученную от компаний формируют спрос на товары и услуги, произведенные теми же компаниями;
- остатки денег они выносят на публичные финсовые рынки в виде сбережений или инвестиций.

Ну и все связано. Связано сложно.

Из-за этого и случаются кризисы. Если в силу каких-то причин на рынке падает спрос, то компании начинают сокращать затраты на зарплаты и спрос падает еще сильнее.

Если люди начали изменять структуру расходов или потребления и на рынке стало меньше денег, то компании начали испытывать трудности в привлечении ресурсов.

Ели обанкротился кто-то большой, то люди потеряли деньги и сократили свою потребительскую и инвестиционную, что сразу сказалось на потребительских рынках и на рынках капитала.

Короче, все сложно связано в Б2С, а в Б2Б логика та же, но добавляется еще один уровень: денежные потоки все равно сильно зависят от спроса со строны конечного потребителя (он формирует те потоки, которые создают спрос в Б2С в конечном итоге).

Таким образом, система держится на том, что компании формируют денежный поток в сторону среднего и низшего класса, который генерирует спрос на продукцию тех же компаний.

Отдельно от этого отстоит малый бизнес, за который борятся большинство государств, так как это сегмент, который не сильно зависит (хотя, как по мне сильно, спрос генерируется теми же источниками) от цикличности экономики и может с разной степенью успеха демпфировать цикличность кризисов.

А теперь, внимание!

Что делает робототизация промышленности? Правильно, она заменяет платную рабочую силу на оботов, которые работают в инвестиционной модели. Они производят добавочную стоимость, но имеют принципиально другое влияние на косты компании. Компании это выгодно. И закон - "больше/лучше работаешь - больше получаешь денег" не работает с ними.

НО! Таки образом с рынка убирается спрос. Роботы не ходят в супермаркеты. Роботы не держат счета в банках. Роботы не берут кредитов. Откуда компании будут черпать спрос на свою продукцию?

А вот тут и становится главный вопрос: безусловный доход! Корпорации в нем заинтересованы не меньше, чем государство.

Но вместе с безусловным доходом придет овощезация общества. Людям не нужно будет образование и карьера: они будут получать доход, независимо от этого. И это даст очень сильный вектов в общества от утилитаризма-разумного эгоизма, к гедонизму-эгоизму.

В таких условиях, вся система будет стремится к тому, чтобы человека вообще не выпускать из квартиры: давать ему необходимый минимум для существования и концентированные удовольствия.

Вот тут как таковой спрос пропадает и мы переходим к государственному капитализму, на грани коммунизма: государство централизованно закупает у корпораций то, что надо людям и обеспечивает их тем, что гарантирует удовлетворение потребностей.

Вопрос в ценности денег становится острым, как и все остальные экономические отношения. Система сама под себя копает, а приход Трампа может ускорить эти процессы - получить контроль над такой махиной было бы прикольно.

Это все прописано в научной фантастике, у разных утопистов (можно гуглить и зарываться в эти вещи), философов и футуристов-футурологов, но сейчас эти вещи стали обсуждать и моделировать не последние в этом мире экономисты. И даже выдаются большие гранты на ресерчи в этой области. Да еще они считают, что это перспективой не сотен лет и даже не десятков, а вполне реально, что наши дети уже через 20-40 лет будут жить именно так.

Источник

Пока журналисты находятся на инерции от выборов, считают персоналий и смотрят где и на каких выселках еще досчитывают за кем бюллетени, честные ли выборы и о роли Памфиловой (ха-ха), я вам другое покажу. То, что видел сегодня в Центр импортозамещения и локализации. Это многие видели, но не факт, что выводы сделали такие, как я.

Сегодня в ЛенЭкспо открывалась выставка импортозамещения в строительстве. И почетными гостями на ее открытии были вице-губернатор Игорь Албин, строительство курирующий, Александр Вахмистров (по бизнесу - LSR Group, но еще и председатель строительной СРО Северо-Запада) и Владимир Литвиненко, ректор Горного института.

Они открывали мероприятие, говорили разные слова. Но если понимать, что это сейчас не только авторитетные в области фигуры, но и фигуры эту самую строительную область города способные реально перекроить, то вектор сказанных ими слов куда интереснее, чем слова приветственные.



Вице-губернатор Игорь Албин говорил о том, что импортозамещение в городе идет по вектору поручений Губернатора и есть результат (в той же стройке сейчас импорта не более 5%). Но выполнено не все. И дальнейшая работа будет идти как минимум по трем направлениям: увеличение роли госзаказа в отрасли до определяющей, повышение не только "точечного" качества, но и и переход к экономике знаний (другими словами - не на имитацию, а на результат), изменение парадигмы в проекто-сметном деле.

На самом деле Игорь Албин это не то, что не в первый раз повторяет, но даже и не в десятый. Только вот на днях в новостях проскакивало о том, что будут пересматриваться ППТ (которые частично уже на руках у застройщиков) в сторону повышения качества и количества социальной инфраструктуры и эти самые застройщики уже взвыли в газетках о тяжелом времени и том, какую они роль играют в экономике города... Стандартную такую волынку. И если кто-то хочет что-то предположить по вектору развития строительного рынка - сегодня этот вектор обозначили минимум тремя пеленгами.

Очень емко и кратко выступил Вахмистров. И Литвиненко выдал очень хороший спич по поводу разумности действий власти. И по тому, что вро всем должен быть здравый смысл. Что-то мне подсказывает, что вся строительная отрасль сейчас перетряхнется и - будет на него ориентироваться. Я - оптимист!

На пальцах показываю:

а) кадровые перестановки в комитете по строительству (не оконченные);
б) контроль города за строительством стадиона (наконец-то); в) реформа проектно-сметного подхода, типовые проекты и увеличение роли госзаказа в строительстве;
г) принятие нового градостроительного плана (уже новым составом ЗАКСа).

Как минимум. И это еще не говорим о том, что за воровство на стадионе и в отрасли придется отвечать. Одними депутатами там не закончится, есть уверенность. А так все написанное мое личное мнение сетевого автора.

Больше фото с мероприятия - на странице Новости районов Санкт-Петербурга, еще немного концентрированно обхода Игорем Албиным выставки и моя любимая фотография об импортозамещении.



Это выборы закончились, а жизнь - продолжается!

Есть люди, рассказы которых интересны потому, что они воплощенные истории успеха. Пусть еще ничто не закончено и многое еще впереди - они настоящая классика актуального. Есть классика девяностых. О ней даже фильмы снимали. Что-то появляется о "нулевых". Но немного. Максим Левченко - один из немногих, кто уже пишет классику бизнеса "нулевых" и "десятых". Классику того, что происходит прямо сейчас.



Наша жизнь, как дерево, состоит из колец, время летит стремительно, и мы не помним многое из того, что было с нами вчера. Совсем недавно я поступил в университет, и, стоя в очереди на маршрутку, думал о том, что будет со мной через пять лет, и кем я стану через такое долгое время, а прошло уже целых двадцать. Я не могу жаловаться на свою теперешнюю жизнь, но все эти двадцать прошедших лет можно описать в двух строчках.

Встречая старого знакомого, которого не видели много лет, мы просим рассказать о его жизни, и зачастую слышим совсем короткий ответ. Твою мать, прошло целых двадцать гребанных лет, и они поместились всего в двух строчках.

Кризис 2008: ковбои и черви в масле

Наступивший экономический кризис 2008 года поломал сотни планов и тысячи людей. Надежды на постоянный рост не оправдались. Купавшиеся в деньгах, как черви в масле, ребята, ковбои того времени, проснулись в один день нищими. Все что у них осталось - это их личные поручительства перед банками на сотни миллионов долларов. Все эти парни тогда забыли про управление рисками и суровую реальность вокруг. Любые, даже самые дерьмовые проекты, упаковывались и продавались дорого. За ценами на нефть росло все остальное, потому что всех заставляли верить в эти цены, но вдруг неожиданно наступил полный крах, обвал, лопнул большой дутый пузырь.

В тот момент я только начинал делать первые шаги в коммерческой недвижимости. Дела в этой сфере у всех были либо плохи, либо совсем плохи. Рынок рушился, банки, выдавшие огромные кредиты в долларах под строительство коммерческих зданий, требовали деньги обратно.

Но лично для меня это был хороший шанс построить большую компанию.

Будучи юристом, обслуживающим уже более 7 лет морскую отрасль, я был регулярно вовлечён в разрешение конфликтов и знал, что нужно делать, когда все вокруг рушится или тонет. Как быстро арестовать спасённые в море судно и груз. И ещё. Большие риски оценивались мной как сущие пустяки или попросту не существовали.

( Read more... )

О том, как можно зарабатывать много и ни на чем. Просто выстраивая "схему". Не торопясь и плавно.

Цитирую интернет-газету одну нашу, питерскую: "Несмотря на вложенные 32 млрд рублей, громко разрекламированное чиновниками энергокольцо не спасает Петербург от блэкаутов. "Фонтанка" разбиралась, почему авария на подстанции «Волхов-Северная» привела к массовому отключению". Вот статья. Которую я прочел, но так ничего и не понял: ни почему энергокольцо плохое, ни почему авария привела к массовому отключению. Сложная тема для автора. Не изнасилование и не ДТП.

Но есть несколько интересных "но" в целом ряде одновременно случившихся событий. Посмотрите на картинки: первая - это территория подстанции "Завод Ильич" на Белоостровской, вторая - подстанция "Чесменская", на Типанова.





Оба этих участка уже очень давно находятся в поле зрения тех, кто их очень хочет застроить. Это же гектары земли в таких местах, где на удивление хорошо продастся как элитное жилье, так и бизнес-центры. И вообще - все, что ты хочешь. Только надо сделать три вещи: а) оформить землю в аренду на какое-то юрлицо, чтобы это было подобием законного действа; б) реконструировать электрические подстанции и вынести сети; в) изменить генплан Петербурга, чтобы на этих участках можно было бы что-то строить.

Сложность этих трех этапов такая, что земля под сетями ничего не стоит. Потому как маловероятно, чтобы сошлись так звезды и все три пункта выполнились. Или надо много денег, чтобы все осуществить. Но тогда тебя так выдоят по дороге, что денег не хватит. Вариант третий: кто-то делает это сам для себя. И тогда шансы есть. Но если ты это делаешь за государственный счет, то - не уголовное ли это преступление?! Если узнают, естественно.

( Read more... )

Знаете, как Дом Музыки на набережной реки Мойки, 122 стал тем самым Домом Музыки? К Валентине Ивановне пришли люди и сказали, что это неправильно, когда историческое здание используется как скотобаза. Неправильно по отношению к городу, к людям в нем живущим и по отношению к авторитету власти. И Валентина Ивановна Матвиенко прекрасно это понимала. И у нее хватило духа, а у аппарата - желания, этот вопрос решить. Логично и правильно. И теперь во дворце великого князя Алексея Александровича не арендаторы шлюх пялят, а - дети занимаются музыкой и проходят концерты.



Давайте посмотрим на Большой Гостиный двор теперь. С которым практически та же самая история: газета Ведомости публикует материалы отчета его арендаторов за I квартал - прибыль составила 255 тысяч рублей. Статья наполнена обсуждениями причин такого тяжелого положения универмага, отсылками к сберегательной модели поведения потребителей и напоминанием о том, что ОАО "Большой Гостиный двор" собирается развивать культурные и социальные проекты.

255 тысяч рублей прибыли... Универмаг, арендуемый у города по оскорбительно низкой ставке. Семьдесят тысяч метров площадей. Даже если представить, что только 16 тысяч метров из них приносят прибыль, то получится, что она составляет... пять рублей с квадратного метра в месяц. Уверен, что тот притон на Васильевском острове, который "рыжий Тарзан" голыми по улицам сегодня ночью прогнал, приносил 255 тысяч рублей прибыли в неделю. На 75 квадратных метрах площади. И социальные с культурными проекты притона больше пользы имели бы - в этом я тоже уверен.



Почему так категорично? Несмотря на то, что в проссаном внутреннем дворе на крысиных тропах открыта Международная Академия Музыки Елены Образцовой? Да, вот так категорично. Потому как за этой Академией - развал и руины. И если почитать впечатления миноритарного акционера ОАО "Большой Гостиный двор" Максима Левченко о том, что и как там происходит, то становится понятно - надеяться на улучшение нет никакого смысла. Место - просто корова этих людей и они ее доят. А музыкальная эта херня - он так, чтобы не тявкали. В центре Санкт-Петербурга.



Во времена Валентины Ивановны было не до жиру. В городе до нее и фасады-то не ремонтировали. Если вспомнить. И убирать начали при ней: приучила к хорошему - стали от сосулек страдать мучительно. Снег сделал жизнь невыносимой для интеллигенции. А раньше и Авгиевых конюшен не замечали... Если кто и с этих слов обижается - пересмотрите любую серию "Улиц разбитых фонарей" и обратите внимание на пейзажи. Или перечитайте интервью с Барсуковым (Кумариным) автора этих нетленных произведений в его же интернет-газете от 2003 года, если не ошибаюсь: о том, как надо бы накрывать столы в садике на площади Островского и чтобы там играл оркестр, а сексуальные меньшинства пусть тусуются - не обидим...

Другая реальность была в те времена. И на Гостиный двор инвестора не было. А сейчас есть. И раз все равно здравый смысл побеждает (весь ход истории, в том числе новейшей, тому подтверждение) и вместо помоек появляются цивилизованные здания, торговые центры и комплексы - может быть решиться и навести порядок в главном торговом центре города?! Когда ларьки в городе запретили и наружную рекламу - вони больше было, что "загибается теперь малый бизнес". И ничего, выжили.

255 тысяч рублей прибыли в квартал - это плевок. А впечатления Левченко прочтите - никто подобного не рассказывал...

С момента закрытия в Каннах выставки недвижимости MIPIM прошло уже несколько дней, в сети появилось достаточное количество интересных публикаций, официальных отчетов и мнений - есть что перетряхнуть и на что обратить внимание. Сразу оговорюсь, что я сам там не был. Потому все рассуждения - чисто теоретические. А информация из открытых источников.

Факт №1 - Санкт-Петербург представил самую большую экспозицию за все 18 лет своего участия в форуме: около 30 инвестиционных проектов на общую сумму свыше 3,2 млрд долларов. Более того: в этом году российский стенд был представлен исключительно петербургскими проектами.

Факт №2 - Почти 1/3 проектов, которые представила петербургская делегация на выставке MIPIM в Каннах, связана с развитием транспортной инфраструктуры города (комментарий по теме от Ирины Бабюк телеканалу Санкт-Петербург).



На фото: глава Минстроя и ЖКХ России Михаил Мень (в центре) у проекта реконструкции Большого Гостиного двора с председателем комитета по инвестициям СПб Ириной Бабюк и управляющим партнером Fort Group Максимом Левченко (справа).

По мнению министра строительства и ЖКХ РФ Михаила Меня, россияне "поняли принцип MIPIM". Теперь и региональные власти, и представители бизнеса едут не столько демонстрировать свои успехи, сколько презентовать проекты и пытаться привлечь инвесторов. "И это абсолютно нормальный процесс", — цитирует министра РИАН, упоминая, что он выразил надежду, что такой подход станет преобладающим и на других мировых выставках.

Отлично! Министр выражает надежду, но при этом Москва не выставляется своими проектами... Интересно?! Конечно, да. Одновременно с этим сообщается, что Москва впервые получила награды в семи номинациях по итогам рейтинга, составленного журналом fDi Magazine - специализированного приложения газеты Financial Times.

По данным столичного департамента внешнеэкономических и международных связей, город победил в номинации "устойчивое развитие". Москва вошла в список 25 наиболее прогрессивно развивающихся городов Европы. Кроме того, Москва попала в десятку крупнейших мировых мегаполисов "по привлекательности" и "эффективности затрат на нужды городского хозяйства", а также оказалась среди десяти лауреатов, которые претендуют на звание "самый привлекательный город по ведению бизнеса" и "дружелюбное отношение к предпринимательской деятельности". Российская столица признана лучшей в десятке городов по экономическому потенциалу. И наконец, Москва вошла в ТОП-10 мировых городов по развитию человеческого потенциала и привлекательному образу жизни. Всего в этом году в конкурсе участвовали 223 города. При составлении рейтинга учитывались 96 независимых показателей.

Я скептически отношусь к любым рейтингам. В принципе и вообще. Упомянутый рейтинг fDi Magazine я нашел, но в открытом доступе всех названных подробностей там нет (ссылка). Только подтверждается факт, что Москва - на 12-м месте из 25 лучших городов будущего по итогам MIPIM-2016.

Одновременно с этим есть мнение, что "разрыв между рыночной ситуацией, уровнем решаемых проблем и активностью развития Москвы и всех других регионов превратился в пропасть. Внутри-региональный диалог почти невозможен, как невозможно воспринимать Россию как плюс-минус единый субъект мирового рынка. И не надо никого обманывать: наличие федерального законодательства этого единства не обеспечивает". С чем тоже трудно не согласиться.

И вот от того же автора хорошо: "Во времена демократического централизма у каждой "рядовой советской гражданки" был специальный комплект белья – для похода к врачу (содержался в особой чистоте, хранился отдельно, никогда не использовался не по назначению). Так вот, россияне приезжают на MIPIM в "белье для врача", - и сами прекрасно это знают, но стараются лишний раз не акцентировать на этом внимание. Что особенно смешно, если учесть, что участники деловой российской программы - на 99,9% все те же россияне. Получается такая забавная игра – мы друг другу рассказываем про наши внутренние дела так, будто нас конспектируют иностранные агенты, и мы заранее договорились лишнего не болтать. Отсюда обтекаемость формулировок, много полуправды, отсутствие резких дискуссий и диалог, идущий в темпе "финской полечки". Так было и раньше, но теперь, когда положение дел на рынке от шоколадного страшно далеко, эти забавы начинают раздражать. Неловко до бесконечности говорить про «необходимость снять розовые очки», про "немедленно надо что-то делать", про "разрыв между реальным и декларируемым" - но говорить только в кулуарах".

Это взгляд не профессионала рынка, а - журналиста. Но он имеет место быть.

Есть мнение от "завсегдатая": "Новых проектов (откуда им взяться) я тоже не увидел. В этом году организаторы разбавили инвестиционную выставку отделочниками и поставщиками материалов. Пока их немного, но тенденция тревожная. Появилась экзотика, типа Индонезии. Много непонятных людей на стендах со стороны экспонентов. Видно что многие первый раз на подобных мероприятиях и как следствие суета и непонимание сути процесса. Видно, что Reed Midem "размывает" MIPIM на локальные рынки - Лондон, Азия, Китай и т.д. С точки зрения денег может и правильно, а с точки зрения качества точно хуже".

А что говорили профессионалы?! И профессионалы наши, питерские. Отличная у Натальи Ковтун статья на эту тему вышла в "Деловом Петербурге". Острая такая. Ее хотелось бы разобрать по некоторым тезисам.

Цитата: "Многие иностранные инвесторы "зажигаются", когда считают экономику проектов в России. Но так же быстро "тухнут", когда вспоминают нашу нестабильность. Если нет спокойствия и стабильности, им и прибыли большие не нужны. Нужно менять правила игры, заключили участники дискуссии. ...обсуждали впечатления от того, как Россия и Петербург были представлены на MIPIM. Общий итог — лучше, чем раньше, но есть куда расти".

Чуть выше я приводил мнение "завсегдатая" о размытии MIPIM на локальные рынки. Действительно, такая тенденция есть. И даже официальный твиттер выставки это подтверждает, анонсируя кроме этого MIPIM еще три: Британский, Японский и Гонконгский. От стабильности ли в мире это?! И правильно ли говорить о том, что нестабильность на рынке недвижимости она такая прямо и "наша"?! Не факт.

Пользуясь случаем: офсайт организатора MIPIM с множеством интересных материалов.

"Если до кризиса инвестор находил проект и, заявив о готовности проинвестировать его на 25%, без проблем привлекал банковское финансирование (банки буквально за ним бежали), то сейчас он вынужден вкладывать уже 50% собственных средств и банки не горят желанием кредитовать остальное. Можно кивать на санкции против РФ, которые привели к ослаблению конкуренции и росту цен. Но эта проблема есть и в других странах", - цитирует ДП регионального директора SRV по России Юсси Куутса. Не только наша это проблема с нестабильностью.

Кроме того, любая нестабильность это еще и возможность. Какой бы "избитой" эта фраза ни казалась, но за последние два года в рублевом эквиваленте множество активов подешевели вполовину своей былой стоимости. Надолго это, как вы думаете?! И хоть Санкт-Петербург не получил на этой выставке столько дипломов, сколько Москва, но вряд ли он от этого становится городом, активы в котором ничего не будут стоить даже в среднесрочной перспективе. Почему тогда это не повторял постоянно как мантру каждый участник правительственной делегации?! Еще один ответ на вопрос "куда расти".

Отлично высказался о стенде Петербурга и своем макете Максим Левченко: "Главная цель MIPIM — это презентация города как инвестиционной площадки для иностранных инвесторов, вкладывающих деньги в недвижимость. Поэтому если на фоне экономических санкций и спада их можно заманить на стенд блинами с красной икрой и водкой, то непременно нужно это делать. Но, к сожалению, была у нас только бюджетная газировка. А обсуждения на тему полицентризма в архитектуре выглядят на фоне волнующегося Средиземного моря слишком скучными. Помимо икры и водки должны быть и яркие инвестиционные проекты. В рамках стенда Петербурга такие проекты, безусловно, были. Один из них — интерактивный макет Большого Гостиного Двора, на который приходили посмотреть мэр Стокгольма и министр строительства России. А представители американского инвестора Morgan Stanley, которые владеют в Петербурге ТРК «Галерея», нервно обсуждали этот проект чуть в стороне, чтобы не привлекать внимание. Их волнение понятно — все–таки реальный конкурент на подходе".

Здесь важно отметить тот факт, что многие из вопросов деловой программы можно было бы обсуждать и в Санкт-Петербурге. А в Канны везти те вопросы, которые были бы интересны иностранным инвесторам, раз они нам сейчас так важны. А для того, чтобы везти то, что интересно иностранцам, этот вопрос надо прорабатывать отдельно. Что - серьезная работа. И не только в уютном кабинете Смольного, а "в полях" и с западными источниками. Печатными, электронными и живыми из деловых. Видели вы, что привез ли на MIPIM другие города? Манчестер, Лондон, Стамбул (деятельность которго запрещена на территории Российской Федерации). А вот посмотрите в их твиттер, найдите пару минут. Это еще один ответ на вопрос - "как становиться лучше".

Есть правда мнение, что на выставке представители бизнеса хотели пообщаться с вице-губернатором Игорем Албиным,  который должен был возглавить делегацию (от того и такая программа, значительно ориентированная на сам Петербург). Что не получилось в силу изменившихся обстоятельств. Но тогда возникают другие вопросы: советоваться ли с городскому правительству с бизнесом и инвесторами до международных мероприятий и - в рамках каких механизмов или общественных процессов?! Кто должен формировать повестку этих обсуждений?! Может быть создать оператора, который организовывал бы подготовку на мероприятия подобные MIPIM? Но - не дублирует ли это в какой-то степени функции самого комитета по инвестициям?! Эти вопросы пока без очевидных ответов.

О красивом жилье: девелоперская компания Glorax Group представила на MIPIM-2016 градостроительную концепцию развития части намывных территорий на Васильевском острове в Петербурге. К строительству проекта, получившего название Golden City, планируется приступить в четвертом квартале 2016 года.



Проект представлен на MIPIM в составе экспозиции перспективных и успешно реализованных инвестиционных инициатив Санкт-Петербурга. Квартал жилых, коммерческих и общественных объектов будет создан на территории в 15 на в границах Невской губы.



По предварительным оценкам, общая площадь построенных объектов составит 450 тыс. кв. м. Строительство займет восемь лет. Но - это очень красиво и круто.



О главном и красивом городском универмаге: впервые представленный широкой публике проект архитектурной студии Е.Герасимова предполагает преобразование Большого Гостиного Двора в полноценный центр досуга горожан. Концепция объединяет и полноценно развитую торговую составляющую, которая всегда являлась основной в Гостином Дворе, а также создание общественного культурного пространства – места отдыха, встреч и общения горожан и гостей Петербурга.



Главные преобразования затронут внутреннюю дворовую часть Гостинки, которая уже много лет находится в запущенном, частично аварийном, состоянии и скрыта от лиц горожан.



Основной идеей приспособления под современное использование Большого Гостиного Двора является воссоздание и объединение всего комплекса зданий в единое торговое и досуговое пространство – со своими площадями и улицами, местами для развлечений и отдыха. Центральный двор задумывается как место для проведения общественных и культурных мероприятий - выставок, музейных экспозиций, концертов, открытых кафе.



Обсудить проект Большого Гостиного двор можно здесь.

Не могу не отметить некоторую накладку в пиаре у компании Главстрой-СПб. "Мы приняли участие в деловой программе, организованной правительством Санкт-Петербурга и отмечаем высокую практическую пользу подобных мероприятий. Участие в них способствует установлению прочных деловых связей между российскими и иностранными участниками рынка недвижимости", отозвался о командировке в Канны Андрей Васильев, генеральный директор "Главстрой-СПб", для официального пресс-релиза на сайте Смольного.

И в то же самое время его первый заместитель Александр Лелин "жжОт напалмом" со страниц Делового Петербурга: "Петербург проявил себя не очень хорошо. Россия вообще была слабо представлена. Проходимость петербургского павильона была очень низкой, материалы слабые. Не было тусовки, драйва, жизни. Город не смог привлечь внимание иностранцев к своему стенду. Они общались все три дня своим кругом. Но поговорить в этом кругу можно и в Петербурге. Для этого не надо ехать в Канны и тратить бешеные деньги, в том числе из бюджета. Так что основная задача — привлечь внимание инвесторов — не была решена".

Разные выставки или - что-то расстроило Александра Лелина в процессе пребывания?! В чем должна была быть "жизнь и драйв" для представителя компании, которая показывала в Каннах жилой комплекс "Юнтолово", по жизни и драйву у покупателей квартир в котором даже у решающихся постепенно на это жителей Петербурга много вопросов?! Сложная такая ситуация: Питер - это не одноэтажная Америка с удобствами жизни в пригороде. У нас в ином таком "пригороде" кроме ветра с моря особо социальной инфраструктуры-то может не быть.

Нужна согласованность и в делегации и в каких-то базовых параметрах впечатлений, как мне кажется. Работа же, а не отдых.

А в завершение своего попурри впечатлений хотелось бы показать часть из тех самых девелоперских проектов, которые на этой выставке удостоились наград. Для положительных общих эмоций. Все таки речь о будущем. И нашем тоже. Хоть в этот раз проектов российских среди награжденных не оказалось.

Лучший индустриальный проект: ELI Beamlines
Местонахождение: Прага, Чехия

Производственно-исследовательский комплекс ELI Beamlines построен в пригороде Праги на деньги Европейской Комиссии. Здесь базируется центр по исследованию лазерных технологий: ученые чешской Академии наук изучают использование лазера для медицины, астрофизики и инженерного дела. С архитектурной точки зрения ELI Beamlines – это комплекс из четырех корпусов, объединенных под общей крышей. В одном здании находятся офисы, в другом – лаборатории, в третьем обустроено многофункциональное пространство с лекториями и кафе. Четвертый корпус представляет собой бетонный короб, внутри которого проводятся испытания лазерных установок.



Лучшее офисное здание: #CLOUD.PARIS
Местонахождение: Париж, Франция

Лучшим офисным зданием-2016 на выставке MIPIM назвали реконструкцию старинного здания в центре Парижа с модным названием #CLOUD.PARIS. Проект переносит философию университетского кампуса в пространство бизнес-центра. Архитекторы из Philippe Chiambaretta Architecte считают, что тесная интеграция компаний разного профиля стимулирует большую продуктивность – просто за счет того, что каждый обитатель офисного комплекса может найти себе партнера или клиента, не выходя из здания (как в модных коворкингах).



Лучший жилой объект: Katscha
Местонахождение: Норчёпинг, Швеция

Шесть из семи жилых домов в комплексе Katscha (я приятно поражен! В Питере можно подобное сделать) построены на воде в центре шведского города Норчёпинг. Раньше здесь находились доки, обеспечивающие грузовое судоходство по реке Мутала: вокруг Katscha до сих пор расположены заводы и мануфактуры, построенные более 400 лет назад. В XXI веке индустриальный район в центре города преобразили в жилое пространство – на месте порта выстроили семь железных домов, которые гармонируют с индустриальным пейзажем. Изогнутая конфигурация зданий "направляет" течение реки, а яркие цвета домов разбавляют однообразный ландшафт окрестных районов.

Один из самых влиятельных бизнесменов Петербурга, управляющий партнер Fortgroup Максим Левченко делится мудростью в формате притч. Жестких, как и все в большом бизнесе. Это его эксклюзив для ‪#‎SPbMedia.



Тут на днях дал я задание мастеру на все руки - крестьянину (не крепостному), который работает у меня в доме, приладить к стене держатель для туалетной бумаги. Чтоб четко понятно было задание. наклеили мы бумажку на то место, куда нужно держатель этот прикрепить. Прошло, значит, несколько дней, а держатель так и не прилажен. Спрашиваю я крестьянина, где, дескать, держатель, и когда работа будет выполнена. Все ли ему понятно. Крестьянин, значит, отвечает, что там, где прилеплена бумажка, держатель установить не получается, поскольку расстояние между стенкой и крайним концом держателя слишком малым оказывается, и туалетная бумага туда не пролезает. Тогда я предложил ему сдвинуть держатель на пару сантиметров влево от стены, бумага-то сразу и пролезла, а работа была вскоре выполнена.

К большому сожалению не пришло раньше такое решение нашему мастеру на ум, за что чуть я его не убил, хотя лежало это решение на поверхности.

Иногда выглядит удивительным то, как сложно даются людям решения, вот взять хотя бы случай с держателем туалетной бумаги.

В большом хозяйстве разные случаи бывают, особенно когда кризис наступает. Вот и мы решили сократить затраты, а часть персонала уволить. Но один случай вышел у нас особенный. Сократили, значит, наши сотрудники половину человека. Смотрю, заходит в отдел кадров… х** с ногами за трудовой книжкой. А голова и руки работать продолжают - попивают чай, да ртом конфетку жуют. Вот я подумал: может, лучше голову с руками сократить. Ведь в голове сомнения разные там бывают и мысли ненужные, а рот у неё к тому же ещё и прожорливый. А вот ноги точно работать лучше будут, все им нипочём, особенно волосатым ногам. Так и сделали: голову выгнали, а х** оставили с ногами. Довольны остались. Платить вдвое меньше надо, а результаты вдвое лучше. Говорят мало, вопросов не задают, сомнений нет. Работают - на результат.

Источник и обсуждение

Принято считать, что "сейчас все производство в Китае", "российская экономика в упадке" и так далее. И если не особо человек знает о том, что происходит у него под носом - то оно так и надо. Не по этой ли самой причине, кстати, такой фурор в интернете вызвала в свое время новость о том, что стекла для Apple Watch - это российская разработка?!

В Китае многое, но далеко не все. И хоть у российской экономики после введения антироссийских санкций не лучшие времена - но у нее есть много своих производств. Производств таких, которых не было во времена СССР и которые появились уже в постсоветской России. Не только в сфере оборонной, рассказать о которых нельзя. Как пример - сфера автомобилестроения.





( Read more... )

В этом году самолёты в нашей стране впервые в истории стали популярнее поездов. По итогам второго квартала авиаперелётами воспользовались 24,2 миллиона человек. Показатели РЖД за тот же период - 23,7 миллиона (не считая электричек, но они самолётам и не конкуренты). Для сравнения - всего 15 лет назад авиатраффик составлял всего лишь 20% от железнодорожного. С тех пор авиаторы росли, а железнодорожники свои позиции сдавали (и в абсолютных цифрах, и в относительных). Давайте попробуем разобраться, почему так происходит.



( Read more... )