Николай Камнев ®

Несколько важных тезисов из того простого события, что Алишер Усманов стал видеоблогером и записал видеообращение к Алексею Навальному. размещенное на YouTube в аккаунте под своим же именем.

Первый: из людей такого уровня Усманов стал первым, кто просто и конкретно ответил судимому юристу. По всем вопросам, в которых прямо или косвенно он упоминался в роликах самого Навального. Спокойно, четко и конкретно. Сам же Алексей, как мы знаем, обычно отвечает на выборочные вопросы своих сторонников или подготовленные штабом, а неприятные ему предпочитает не замечать.

Второй: Усманов платит налоги только в России.Только в 2016 году задекларировал 2.7 млрд руб, а за 10 лет заплатил почти полмиллиарда долларов налогов. Все главные активы его куплены у частных лиц и компаний, он не участвовал в приватизации (кроме рекордной сделки по Удокану, за право разработки которого заплатил 500 млн долл). Причём эти факты публичны, а ранее передергивались.

Третий: о бизнесе Усманова в видеороликах Навального такого же уровня перемешанный бред, как и в роликах о стадионе в Петербурге - теплое перемешано с мягким, разбавлено трамвайными остановками. Нет никаких шахтеров, добыча идёт открытым способом, на предприятиях работают горняки, их зарплаты вдвое превышают средние зарплаты по своему региону. Но это же надо думать... Проще гнать, не рефлексируя. Особенно, если целевая аудитория вообще слабо понимает разницу между шахтерами и горняками: грязные те и те, все жалко. Достаточно.

Четвертый: Усманов спокойно объясняет, что ему не нравилась перспектива стройки и поселка рядом со своим домом и ему пришлось договариваться и платить за то, чтобы люди отказались от своих бизнес-планов. Очень человеческое решение проблемы. И никакой сенсации. Это если спойлер дать по сюжету.

Пятый: Усманов владелец четверти всего российского интернета и СМИ у него и вокруг него сколько хочешь. Если уж он сам записывает видео и оно распространяется через YouTube - значит традиционным медиа вообще теперь край.



ps. YouTube стал основным источником поиска новостей для более чем 40% российских подростков. Об этом свидетельствуют данные исследования Young & Younger, которое было проведено агентством PBN H+K совместно с Magram MR. 46% центелиалов (поколение Z, 14–17 лет) узнают через YouTube новости, доля миллениалов (поколение Y, 18–35 лет), предпочитающих видеохостинг для поиска новостей, составляет 40%.

Внезапно оказалось, что мне в Академию надо написать эссе на тему цивилизационного кода. С заданной фиксированной темой (Цивилизационный код России: обретение или возвращение смысла?). Я удивился, но сегодня написал. Мало ли пригодится кому. Тема перспективная и в ближайшие годы будет актуальной как никогда. Или просто будет интересным, как так я делаю вывод, что российская нация не имеет национальности.



( Read more... )

Я подписан на достаточно большое количество каналов в #Telegram разного рода неудачников и озлобленных убожеств, искренне считающих себя либо гениальными интеллигентами, либо - общественными деятелями. С "гениальными интеллигентами" - это не игра слов, а сложный образ неудачника. Из таких сложных и хрупких натур, что им вообще все всегда не дает раскрываться. От чего старадает в первую очередь Россия. Причем, сразу вся.

Так вот. В этих самых хрупких каналах который уже день обсуждается будущее России без Путина. Люди, которые мало где были за пределами МКАД и Петербурга всерьез теребят "региональные элиты" и уверены, что люди в првинции ненавидят москвичей потому, что в Москве всем хорошо, а у них - все вообще плохо. Причем, из-за москвичей.

Я не знаю, были ли в истории России случаи удачного предсказания чего либо на 5-10-15 лет. На любую тему. Но эти какие-то уникальные. Они не только спорят на эту тему, но и стараются тужиться.

Пять принципов конструктивизма — на примере пяти зданий: завода, клуба, жилого дома, фабрики-кухни и театра.


читать полностью

Откуда в России эта генетическая страсть жалеть убогих?! Всех этих: обманутых вкладчиков пирамид, стремившихся получить деньги из воздуха (главное, первыми быть), дольщиков непостроенных домов, зарящихся на дешевизну и не понимающих ничего в документах, но - отдающих деньги, валютных ипотечников, кроивших и выгадывавших, занимателей очереди в МФЦ и школы на морозе за неделю, пенсионерок, покупающих гречку сотнями килограммов, а потом требующих выкупить у них её обратно (никто не понимает, что они собирались перепродавать эту требуху). И тысячи других подвидов кроящих, экономящих, вертящихся, блатующих, решающих, заносящих и считающих себя умнее других. Причем, характерно: именно эти крайние случаи нашей ментальности больше всех других людей ненавидят. Именно они и уверены, что все у нас продается, все по блату и везде коррупция. Именно они во всем всегда видят плохое, ни во что не верят, все готовы обгадить, а чем удачнее у них что получается - дачку там прикупить или, что еще лучше - от государства выкрысить, квартирку ли или какую выплату - тем сильнее они в своей правоте и избранности уверяются и тем больше ко всему ненависти. А мы - жалеем. Парадокс.

Однажды русская и немецкая компании договорились провести совместные соревнования по гребле на восьмиместных байдарках. Обе команды долго и упорно тренировались и когда обе были на пике формы устроили соревнования, но... Немцы победили с преимуществом в 1 км. После поражения русская команда была деморализована.

Топ-менеджмент решил выяснить причину провала. Была создана рабочая группа для подготовки предложений по изменению и реструктуризации в команде. После многих недель изысканий было установлено, что в немецкой команде гребли семеро и один рулевой… а в русской – один на веслах и семеро рулевых! Топ-менеджментом русской компании была привлечена консалтинговая компания для подготовки и проведения реструктуризации команды.

Получив солидный гонорар и внедрив показатели KPI, ССП и ISO 9001 и проведя маркетинговые исследования, консалтинговая фирма пришла к выводу: Слишком много сотрудников в русской команде подает команды и слишком мало гребет….

После реструктуризации русская команда выглядела так: – четыре рулевых… – два старших рулевых, – один рулевой директор, – и один гребец. Кроме того для гребца была введена персональная система оценки показателей эффективности и расширен круг обязанностей, чтобы повысить его ответственность. На следующий год немецкая команда опять убедительно победила с отрывом в 2 км.

В результате очередного поражения, топ менеджментом русской компании была нанята консалтинговая компания по аудиту и оценке эффективности команды. Было принято решение расформировать гребную команду…

Гребец, как основной виновник неэффективности команды был уволен, все плановые инвестиции на 2014-2015 годы в новую лодку и весла были отменены. Рулевым была объявлена благодарность, а сэкономленные деньги были выплачены топ-менеджменту в качестве премии, - пишет Таш Саркисян о спорте. А я думаю, что оно у нас во всем так.

Александр Зорин публично опускает Навального на встрече с жителями Шарьи (Костромская область). И "борец с режимом" не находит ничего лучше, кроме как обратиться к полиции того самого режима, с которым "борется".

У кого получается хорошо рулить своим регионом, а у кого - похуже отражает интегральный рейтинг. Согласно которому Ленинградская область сохраняет свои лидирующие позиции в числе регионов с максимальной социально-политической устойчивостью. Таковы результаты рейтинга фонда "Петербургская политика" за июль 2015 года: согласно их комплексной оценке, у Ленинградской области 8 баллов из 10 возможных.

Среди факторов, повлиявших на лидирующие позиции Ленинградской области во всероссийском рейтинге, эксперты отмечают: подписание главой 47-го региона Александром Дрозденко закона о введении "налоговых каникул" для индивидуальных предпринимателей, запуск производства обновленной модели Ford Focus на всеволожском заводе Ford Sollers, открытие в Волхове нового спортивно-оздоровительного комплекса. Комплекса очень серьезного. К слову, еще в 2012 году область занимала последнее место на северо-западе по обеспечению населения спортивными объектами, а в этом году уже пятое место.

При этом, соседствующий с 47-м регионом Санкт-Петербург набрал всего 6,3 балла и значится в числе регионов со средней устойчивостью.

Интересен не только топ-20 событий этого месяца (из произошедшего в Санкт-Петербурге отмечаются лишь дискуссии о передаче Исаакиевского собора церкви), но и аналитический комментарий фонда к своему рейтингу: главные события лета - проходящие без каких бы то ни было коллизий предвыборные кампании губернаторов в регионах, тарифные изменения и меры по сокращению долговой нагрузки. То есть, не самые популярные для СМИ вещи, в которые надо и самим вникать и уметь подать читателям.

Знаете, чем определялась популярность уродов на средневековых ярмарках?! Не факт ведь, что сами привозимые уроды так же радовались возможности выступить, как те, кто приходил на них посмотреть. Парад тупорылости смешон, когда соблюдается два условия:

а) количество участников невелико, в сравнении с количеством зрителей;
б) ты - зритель.

Если же пропорция смещается в сторону уменьшения количества зрителей в пользу участников - это процесс пугающий. И напоминает сериалы про зомби. Но абсолютно не смешной ситуация становится в случае динамики роста количества уродов (мы же все правильно понимаем переносный смысл термина) среди наших отечественных чиновников и должностных лиц. Просто потому, что срабатывает гражданский инстинкт, в чем-то похожий на инстинкт самосохранения: "Это что же такое творится, блд...".

Этим летом чиновное убожество бьет какие-то рекорды: чего только не предложили уже - и начало учебного года сдвигать, и меню регламентировать, и еще много чего. Но инициативы - это голимый пиар. Хуже, когда чиновники делают заявления. Из недавних - заявление министра культуры Мединского об архивном деле. Идеально суть изложил у себя в блоге k_dobrinin - я процитирую полностью:

( Read more... )

Не пугающий момент?! Пугающий, потому, что массовый...